Moc Archetypów. Jak tworzyć silne marki z wykorzystaniem zakorzenionych wzorców?

Nie udawajmy, że rozumiemy świat jedynie przez intelekt; pojmujemy go tak samo czując

C.G. Jung

 

Carl Gustav Jung, światowej sławy psychiatra i psychoterapeuta, zapisał się w historii przede wszystkim jako twórca psychologii analitycznej. Wśród jego najbardziej znaczących osiągnięć jest teoria nieświadomości zbiorowej, której podstawą są archetypy. Czym są zatem archetypy? Słowo „archetyp”, wywodzi się z języka greckiego i oznacza „pierwowzór”. Odnosi się do pewnego uniwersalnego wzorca, który jest wspólny dla wszystkich ludzi. Ta idea znalazła zastosowanie również w budowaniu marek, co zostało opisane w książce „The Hero and the Outlaw. Building Extraordinary Brands Through the Power of Archetypes” Margaret Mark i Carol S. Pearson.

W obszarze marketingu i brandingu, archetypy wspierają tworzenie silnych, emocjonalnych więzi z odbiorcami, odwołując się do głęboko zakorzenionych oczekiwań i przekonań. Ludzkie mózgi są zaprogramowane do wyszukiwania takich wzorców. Gdy je odnajdziemy, w naszej świadomości automatycznie otwiera się „szufladka” z charakterystyką danego archetypu, co sprawia, że marka staje się bardziej zrozumiała i bliska. Odbiorca instynktownie rozumie, czego może się po niej spodziewać, dzięki podświadomemu rozpoznawaniu znanych już zachowań. Dlatego też, wykorzystanie archetypów w komunikacji marki przyczynia się do budowania silnych i długotrwałych relacji z odbiorcami, opartych na emocjach, tożsamości i zaufaniu. Archetypy to kreatywne i skuteczne narzędzie, które wykorzystuję projektując strategie zarówno dla marek osobistych oraz firmowych. Przyjrzyjmy się im bliżej.

Twórca (The Creator)

Dąży do innowacji i kreatywności, tworząc coś nowego i wartościowego. Przykład: Adobe umożliwia klientom wyrażanie swojej kreatywności poprzez oprogramowanie do tworzenia treści.

Mędrzec (The Sage)

Poszukuje mądrości i wiedzy, pragnie zrozumienia świata. Przykład: IBM pozycjonuje się jako ekspert i dostawca mądrości w dziedzinie technologii.

Opiekun/Matka (The Caregiver)

Troszczy się o innych, oferując pomoc i wsparcie. Przykład: Johnson & Johnson podkreśla troskę o zdrowie i dobro klientów.

Niewinny (The Innocent)

Dąży do szczęścia, optymizmu i prostoty. Przykład: Coca-Cola promuje optymizm i radość życia.

Błazen (The Jester)

Żyje chwilą i ceni zabawę oraz radość. Przykład: Old Spice tworzy zabawne i niekonwencjonalne reklamy.

Magik (The Magician)

Przemienia marzenia w rzeczywistość, tworząc wyjątkowe doświadczenia. Przykład: Disney tworzy magiczne doświadczenia i opowieści.

Władca (The Ruler)

Dąży do kontroli i stabilności, tworząc porządek i efektywność. Przykład: Mercedes-Benz podkreśla luksus i wyższość swoich samochodów.

Bohater (The Hero)

Przezwycięża wyzwania, aby pomóc innym. Przykład: Nike inspiruje klientów do pokonywania wyzwań sportowych.

Zwykły człowiek/Dziewczyna z sąsiedztwa (The Regular Guy)

Jest solidny i niepretensjonalny, dąży do przynależności. Przykład: IKEA prezentuje meble pasujące do codziennego życia.

Buntownik (The Rebel)

Łamie zasady i konwencje, dąży do rewolucji. Przykład: Harley-Davidson apeluje do ducha wolności i niezależności.

Odkrywca (The Explorer)

Szuka nowych doświadczeń i przygód, pragnie wolności. Przykład: The North Face zachęca do przygód i eksploracji.

Kochanek (The Lover)

Dąży do intymności i bliskości, ceni piękno i zmysłowość. Dla tej marki kluczowe są relacje. Przykład: Victoria’s Secret podkreśla zmysłowość i piękno.

 

W budowaniu i komunikacji marki nie chodzi o to, by trzymać w 100 % wybranych archetypów. Elastyczność i reagowanie na rynek i odbiorców jest wręcz konieczne. Jednak dzięki archetypom można łatwiej trzymać spójność komunikacji i dzięki temu znacząco zaistnieć w historii swojego klienta.

 

Źródła:

https://www.empowerment-coaching.com/post/archetypy-osobowosci-i-klucze-do-szczescia-wg-carla-g-junga

https://medium.com/nustory/using-jungian-archetypes-in-marketing-bf53ffce2736

„The Hero and the Outlaw. Building Extraordinary Brands Through the Power of Archetypes” Margaret Mark i Carol S. Pearson.